11月25日，常州传媒机构进行了大规模整合，这并非仅仅是挂上一块新的牌子而已，它更是在数字化浪潮之下，标志着传统媒体实现关键突围的重要体现。作为江苏省首个市级试点，这场改革究竟怎样才能避免出现“换汤不换药”的情况，进而真正达成影响力与竞争力的双重提升呢？这成为了所有人关注的焦点所在。
媒体融合的深层动因
就在当下这个时候，报纸这一类传统媒体的受众，持续不断地在流失，广播这一传统媒体面临着同样情况，电视这类传统媒体亦是如此其受众持续流失，而它们广告方面收入下滑这一状况，已然是没办法争辩的事实。仅仅单纯只是依靠那种单一平台以及单向传播的模式，难以继续维持下去。这次常州所进行的改革，恰恰正是为了把分散在各个不同媒体那里的资源，还有力量共同集中起来，凭借整体所具有的优势来应对面临的挑战。
此次整合，全然做到把常州日报、广播电视台等市属平台统统算在内啦，其最根本的目的呀，便是为了去打破往昔各媒体那种各自为政、“单打独斗”的状况咯。借由整合内容，整合技术，还整合人力资源呢从而减少内部消耗，进而形成规模效应咧，这可是提升总体生存能力以及市场竞争力的基础性步骤哟。
移动优先与智媒终端建设
改革方案里头，“全力打造移动互联‘智媒终端’”被置于突出位置，这表明新机构的核心传播阵地会转向手机之类的移动设备，未来的新闻产品会更看重即时性、交互性以及个性化推送。
进行“智媒终端”的打造，这并非仅仅是去开发一个新闻客户端那样简单， 它和底层技术的智能化层面的升级存在关联，像借助大数据来剖析用户的喜好，以此达成内容的精准投放，运用人工智能去辅助新闻的制作过程，从而提高采编的效率，其目标在于让新闻资讯能够以主动且智能的方式触达常州的每一位市民 。
传统媒体的做优做精路径
并非是要抛弃传统媒体才谓之融合，恰恰相左，报纸、广播以及电视，需于全新体系里寻觅到无可取代之价值，举例而言，报纸能够朝着深度调查以及权威解读方向实现转型，广播可对伴随性与本地服务予以强化，电视则能够聚焦于高品质的纪实以及专题内容 。
特定的“做优做精”指的是，去压缩那些同质化、低效能的版面或者频道，把资源汇聚到有口碑、有市场的精品栏目之上。这需要采编团队转换思路，从“完成发稿任务”转变为“生产受众真正所需的内容产品”，凭借质量而非数量获取胜利。
新媒体矩阵的系统化运营
改革提出要“系统打造新媒体账号矩阵”，这表明要于微信、微博、抖音、快手等诸多社交平台开展有规划、存在差异的布局，不同平台需承担不一样的功能，有的得负责快速发布，有的要负责深度互动，有的侧重于视频化表达。
矩阵化运营之关键在于协同以及统筹，既要防止各个账号内容出现雷同情况，又要避免内部产生竞争。新闻传媒中心要建立起统一的指挥调度机制，依据新闻事件所具有的特点，去规划不同平台的发布策略以及内容形式，进而形成传播合力，以此最大化覆盖不同圈层的受众。
全媒体生产机制的重塑
优化全媒体生产传播机制，乃是融合成功的技术保障，这一保障要求，要彻底改变往昔报纸、电视、网站都各自独立的采编流程样式，进而建立起“一次采集、多种生成、多元传播”的中央厨房形式的生产模式。
会有这样的情况，记者不会再仅仅是只为单一平台去供稿了，而是要掌握，文字方面的技能，图片方面的技能，音频方面的技能，视频方面的技能，像这样多种的技能，进而生产出适合不同终端的基础素材 在这之后，处在后方范畴的编辑团队，会负责针对那些素材去进行加工，使之制作成为，可以适应报纸版面这种形态的最终产品，也能制作成为适应电视新闻形态的最终产品 还能制作成为可适应手机短视频形态的最终产品，以及适应社交媒体图文形态的最终产品。
未来发展目标与本地化服务
三大改革目标分别是这般的：构筑具有全国影响力的新型主流媒体，营造拥有行业竞争力的现代传媒集团、确立具备全省引领力的全媒工作机制之构建。这详尽地界说了新机构不但要担当起宣传思想工作的主体责任，而是理应于市场经营里去壮大自身实力的。
到常州市民这儿，最直观的感受会是新闻服务更贴合本地生活，没错吧。这改革着重宣传“532”发展战略、“新能源之都”建设等关键工作，实际上是要媒体更深地介入经济民生一线，对吧。未来的常州新闻，不光报道“发生了啥”，还会深入剖析“跟市民啥关系”，成为市民知晓政策、取得服务、参与城市治理的重要窗口，是这样吧 。
试问，经此番深度整合之后的常州新闻传媒中心，究竟哪一类新闻产品最应当优先予以改进或者提供，方可使你愈发倾向于去关注本地新闻呢？欢迎于评论区去分享你的看法哟，同时也请进行点赞给予支持，把本文分享给更多心系常州发展的朋友呀。
